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发布时间: 2020-03-01 17:56:11 来源:

副行长SS Mundra说,“解决而不是清算”是印度储备银行(RBI)处理大量不良贷款案件的主要目标。

他的任期将在几天后结束。在对CNBC-TV18的Latha Venkatesh的退出采访中,Mudra断言,在启动破产程序之前,给了大的违约者足够的时间。他说,违约者再也不能进行“讨价还价”了。

以下是采访的逐字记录。

问:当您担任副总督时,您带回的最大满足感是什么?

SS Mundra副州长/ RBID难以为新的NPA政策发布时间表:印度储备银行副行长,省长说,印度储备银行副行长古夫·蒙德拉(Guv Mundra)农业贷款免除应针对具体情况

A:首先,让我对您的开幕词做一些简短的评论。印度储备银行(RBI)在分配倾斜度方面非常明智。因此,我要说,所有同事,副省长均分担了责任。它不是个人。

问:我的意思只是出于商业见解。

A:公平地说,我必须说,我不知道印度储备银行是否会想念我,但我肯定会想念印度储备银行。这是一个非常有趣和令人满意的时期。

监管部门,我必须说这是一段密集的活动,但更重要的是,其中一些活动将产生非常长远的影响,因此,尽管资产质量审查(AQR)和发生的事情是讨论最多的受监督的主体。我们已经说过很多次了,所以我暂时将其停放。但是在此期间,从传统的交易测试过渡到基于风险的监管的整个监管方法是发生的最令人满意的事情。

我必须说,监督团队确实做了出色的工作。而且,我并没有因此而透露任何信息,因为顺便说一句,他们在一段时间内设法实现和改进的东西暴露给了一些非常可信的公司,甚至是国际公司,我发现这些都无一例外所有这些人都非常赞赏这项工作,这主要是自己开发的。因此,这是一种极大的满足感。

第二,这是我们开始的相对较新的工作,但涉及整个IT安全和网络安全。再次,它以很小的方式开始,只有三个单元,扩展到30个。现在,从IT和网络安全的角度来看,今年我们将分别覆盖每个银行网点。这是一个非常令人担忧的问题,因此我认为应及时采取行动。

问:在您担任三年局副总督时,最大的活动就是AQR。你能给我们个主意吗?那是当时的州长与您讨论过的想法吗?您是否觉得自己是这个想法的父亲或以任何方式将其介绍给了州长?

A:同样,我不知道您是否有一些内部信息。这是一个非常有趣的问题,因为我确实与其他同事或在其他论坛中分享过。

问:所以你暗示总督?

A:那是它有趣的部分。实际上,如果您想起,前任州长拉詹(Rajan)博士接任时,他就职初期就开始与个人或小组举行一些会议,我记得,我很可能是最早参加该会议的受邀者之一午餐和作为商业银行家的会议,如Baroda银行的CMD。我认为这是在他接任办公室的第一周内,他邀请了午餐会。在银行业工作了这么长时间,我也非常清楚不能与中央银行免费共进午餐。

因此,我还对其中的一些想法做了大量的功课,在那儿,我确实提到,虽然我们在研究各个银行,各个风险敞口及其相互作用,但实际上缺少的是大局。一个实体和整个银行系统。因此,为什么不应该拥有某种信用信息系统呢?当然,我不知道将其存放在RBI中。我所建议的,也许是印度银行业协会(IBA)可以拥有保留访问权等所有此类平台。因此,这是我们讨论过的一个想法。我并不是说这完全是我的主意。我敢肯定,也许其他人会讲话,或者他可能在脑海中。但是很高兴看到我搬到印度储备银行之前,这已经成为一项正在进行的工作。

从那时起,平台就不断进行微调。同样,监督团队在此方面做得很好,并且已经成为一个非常强大的平台。

问:但是,也许到2014年年中就已经建立了大额信贷信息中央存储库(CRILC)。最初的新闻稿于2014年2月发布,也许到那时,您可以收集所有数据-但您仅在2015年底进行AQR。为什么要花这么长时间?您必须说服谁?

A:不,您不需要说服,但您应该了解RBI中有一个按照特定时间表运行的监督周期。因此,当您谈论时-到您放置CRILC数据时,您就对数据点清除有了一定的了解,当前年度监管周期可能已经过了一半。

因此,通常在4月至5月是新的监督周期开始的时间,如果您查看一下,实际上是从此开始的。因此,我认为它使用得很好,而且时间适中。

问:让我谈谈这个国家所面临的问题。已要求12家公司遵守《破产与破产法》(IBC)。您是否感觉到他们会显示为什么RBI首先选择了12个案件?为什么不给每个人六个月的时间呢?

A:它的两个部分。第一,就时间而言,如果您回顾过去2-3年的历史,发布AQR各种机制,没有人应该怀有怨恨或不满,因为我们没有足够的时间,足够的机会或足够的机会机制。所以这无关紧要。随之而来的问题是,为什么选择“ x”数字,无论选择哪种数字,总会有这种观点,为什么不这样,但您必须开始。另外,我认为印度储备银行非常开放地交流标准,为什么选择这些案件。因此,从这个意义上讲,我认为这是一种正确且经过深思熟虑的方法。

就所有其他案件而言,并不是所有其他案件都被遗忘或排除在外。对于他们来说,还有一个路线图,重点是您必须处理12个大案例,有一定的前进方向,这确实为许多其他案例创建了一个框架。因此,我们必须在这种情况下进行观察。

问:是否认为在这些情况下已经在讨论某些解决方案?因此,他们很可能会通过全国公司法律法庭(NCLT)进行决议,而不是进行清算。那个想法有想法吗?

A:实际上,我不理解为什么在进行NCLT的案件上应该有这么大的困惑,因为即使有时,我仍然感到惊讶的是,即使在某些知识渊博的领域,这种信念也根深蒂固地提到NCLT意味着清算。实际上,NCLT的第一步只是解决问题,您正确地提到过,其中许多案例已经处于各种解决工具之下。

在NCLT中也可以很好地利用它们。我一直说,在所有较早的情况下,所应用的工具与之前提供的和在此情况下所提供的只有很大的不同。如果该工具无效,那么下一步该怎么办?接下来的事情还不是很清楚,它会再次给出一些原因,并在操作层面上有所作为。在这里,所有这些事情都是相关的,但还有一点是,如果它们不起作用,那么下一步将是非常清楚的。因此,我们必须从这种角度看待。

问:市场对整个过程给予了很大的支持。在过去几周和目前的阶段中,它们拥有10,000名漂亮的人,并得到了公共部门银行的有力支持,它们在集会的先锋地位,以及Jaypee Group,GVK Group等一些压力较大的资产,也都在集会的最前沿。您是否感觉到我们正在达到分辨率?一些大投资者似乎是这样认为的。他们都拾起了。

A:一件事,我认为市场行为和对市场的权威评论,我认为Bandra-Kurla建筑群比Mint Street更有资格谈论这一点。话虽如此,但作为金融体系的一般组成部分,我想说的是,当我们仅谈论Sensex和Nifty时,如果我们说它代表了国家的整个趋势,而它们却是代表国家,但是基础广泛的反弹和有限的反弹有巨大的差异。流动性是如何发挥作用的,那么当我说到国际投资者时,我不是很熟练地理解市场,而是我感觉到的某些事情,有时国际投资是由复合收益和复合理论指导的。收益包括市场收益以及交易所的收益等等。

因此,我不会完全读懂这方面的内容,但是,是的,因为你们一直认为,市场在玩家开始意识到困难之前能更有效地发现困难。同样,如果市场显示出相同的敏锐度来展示甚至在玩家无法感知到的进步之前,我将非常高兴。如果那是我们在市场上所读的内容,那么实际上,如果我们在印度储备银行(RBI)对我们已经采取的大量措施感到满意,它们似乎正在走向合乎逻辑的结论。

问:在我开始讨论市场是否正确地阅读了压力性资产的决议之前,您对市场反弹本身有何看法?它是否告诉您增长即将来临?

A:不,我在回答第一个问题时所说的话,我知道那是一次基础广泛的集会,然后,是的,我会支持您所说的一切。但是对于其他人来说,太早变得如此完全乐观了。

问:作为公共部门银行的商业银行家已有37年历史,提出了许多改善公共部门银行的解决方案。让我一个接一个,您认为合并是一个好主意吗?

A:我已经在广泛的概念层面上多次提到要有大量参与者,并且大多在一个共同所有权下,多数人的百分比可能会有所不同,试图做同样的事情,其中​​有些人做得很好,有些人则做得很好。真的模仿得很差,真的没有多大意义。

因此,从广义上讲,如果数量较少,它们可能会更有效率。因此,也许可以节省一些重复的资源,并且可以节省很多事情。

现在是什么样的合并的问题,在那儿,我认为在哪里存在实体是一个历史现实,这一点非常重要。它们应运而生,那是历史现实。现在的关键问题是,他们是否必须团结起来,应该以什么动机,以什么方式团结起来。它应该实现2-3个目的之一,或者将它们放在一起以达到更好的地域分布,或者应该具有更好的产品范围,或者应该具有彼此互补的不同类型的HR敏锐度。话虽如此,但不一定每个人或每个小实体都必须失去身份。某些银行可能是非常好的区域性银行,也可能是非常特殊的银行。因此,这很重要。

问:根据您的说法,哪里出了问题?的确,即使向企业提供贷款的私营银行也经历了很多痛苦。但是,没有一家私人银行拥有20%至22%的不良资产。根据您的说法,公共部门银行需要处理什么?

A:您所做的一项观察是非常正确的观察。并不是说该业务部门是错误的。这完全取决于您在该时间点选择采用哪种业务模型,这又是一个漫长的讨论,因为其中有些业务很容易从集中位置进行。因此,在干草时期,这是实现良好增长的良好且容易的模型。在那个时间点上,它看上去并没有一个冒险的模型。现在试图在较短的时间内实现高增长还与较短的任期有关。因此,这是一个相关方面。

因此,如果给定的时间很短,并且您仍然必须留下自己的分数,那么您将采用更简单的方法。因此,有几个这样的因素。但是,关键是,尽管许多银行的承销都是私人或公共的,但关键是要多久才能发现存在风险?那就是我回来的时候,风险管理必须更加主动而不是合规,并且已经确定了风险,即使这意味着受到打击,您退出更快的能力有多少。那就是主要区别所在。每个人的进入能力都是相似的,退出的能力也不尽相同,原因有很多。

问:您离开时的遗憾是什么,尚未完成?

A:在日益增长的担忧中,总有某些东西仍然无法完全绘制画布。我不会后悔,因为即使我说我有更多的时间我也会完成它们,但是我敢肯定,到那时,仍然会有很少的事情发生。

如果我进行监督,就像我说的基于风险的监督(RBS)到现在已经3年了,它已经变得相当强大,很多工作已经完成。我真的很想知道RBS产生了什么,以及何时与行业共享,它最终如何导致改变行业的基本行为和风险感知。资产质量审查(AQR)的后果当然正在展开,而且现在它是一个更大的所有权问题,而不是由监督来解决。因此,我现在将放弃该所有权,而现在它已经掌握在更大而有能力的手中。

我碰巧看到更多关于发展方面的信息,我认为有3个领域的工作进展良好,但我真的很高兴看到-一个是整体授权,我们可以为MSME部门做更多的工作,因为我从就业角度来看,坚信从贡献角度来看,这是一个非常重要的部门。我毫不犹豫地说,这个部门尚未得到公平的对待。其次,在金融普惠性方面已经做了很多供应方面的工作。因此,每个人都在那里,包括政府,印度储备银行,各种学校等等。但是,如果我们不按需工作,那么这是一种供过于求的情况。当我谈论需求的第三个相关领域时,有金融知识便会出现需求。许多工作已经完成。再次准备了一份战略文件,即《国家金融教育战略》,已经完成了许多工作。

问:但是我认为未完成的任务之一就是解决NPA。您是否感觉到所有识别已经结束,这是解决方案的最后一站?

A:如果我说得很简单,我的感觉是迟来的认识已经结束。有些事情被延迟了,AQR以及所有这些,您知道那趟旅程。因此,过度延迟的识别已结束。话虽如此,但这并不意味着就不会有新的发展,也不会导致出现新的资产质量问题。

电力部门中仍有大量实体和能力正在创建或实施中,其中有些仍不在类别中,可能会强调,但它们不是NPA。直到并且除非按设想得出结论,整个电力需求和定价方程式以及电力部门的整体改革,否则该部门可能会出现潜在的压力。

问:您对自己的继任者有何想法?您是否认为现在应该由私人财务专家担任副州长了?

A:众所周知,您总是提出一个公平的问题,而您这次却给我提出了一个不公平的问题。但是,既然你已经问过,让我告诉你一件事。我不想讨论公共部门银行家还是私人部门银行家的问题,但是我想强调的是,正如你在开始时提到的,印度储备银行副总督一职与事实有关。这是印度储备银行与地面现实的直接联系。

您可以设计非常好的策略,但是如果这些策略无法实现,那么这些策略就没有意义。我的意思是说是否可以在宝莱坞的旧歌《丛林之歌》中使用它。因此,一项政策不应成为那样。所以这个办公室连接了。第二重要的是,市场参与者是受到该行业影响的参与者,有时他们讲话时也会感到更自在。因此,如果没有其他条件,您可以哭泣。

因此,无论谁来了,事实仍然是您的银行部门中仍有70%仍由公共部门代表,因此,综上所述,我想说的是,无论谁担任这个办公室,我都相信这样的情况会发生保持接地,当其他部门在某个政策区域内工作时,向其他部门提供非常坦率和诚实的反馈,前提是存在接受性和倾向性-必须是双向交通-并保持通信通道畅通,无论如何,这些都是本办公室的先决条件。

问:现在已经到了。到目前为止,公共部门银行的市场份额为70-75%。但是现在,如果您看看贷款的增量增长,则私营部门的份额增加了。现在是时候了吗?

A:第一件事,就像我们经常在印度储备银行说的那样,我们的法规是所有权中立的,因此我也倾向于所有权中立。
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